… říká Jiří Kunst, dlouholetý daňový poradce, partner společnosti PROXY a.s. a nově zvolený člen představenstva. Uvědomuje si, že k úspěchu nestačí jen odbornost a zkušenosti jeho kolegů, ale že je třeba klientovi nabídnout komplexní poradenství. Proto si váží dlouhodobé spolupráce s advokáty z advokátní kanceláře KAŇKA & ŠAFKA, advokáti s.r.o.
Jiří Kunst
daňový poradce, partner společnosti PROXY a.s. a nově zvolený člen představenstva
Jiří Kaňka
advokát, partner a jednatel společnosti KAŇKA & ŠAFKA, advokáti s.r.o.
Jiří Kaňka, advokát, partner a jednatel společnosti KAŇKA & ŠAFKA, advokáti s.r.o. to vidí obdobně: snad všechny transakce je nutné zvažovat jak z daňového, tak právního hlediska. Vždy je potřeba najít řešení, které je pro klienta optimální a správné z obou hledisek, a ta se z počátku mohou lišit. „Nemáme rádi přístup některých kolegů, kteří nabídnou klientovi postup, který je sice možná správný z právního hlediska, ale následně se ukáže daňově nevýhodný nebo nesprávný.“
Můžete nám blíže představit obě společnosti?
Společnost PROXY patří již tradičně od doby svého založení k předním poradenským kancelářím v České republice. Byla založena v roce 1991 a v současné době poskytuje poradenské služby pro českou a mezinárodní klientelu prostřednictvím 60 zaměstnanců v kancelářích v Praze, v Českých Budějovicích a v Klatovech. K podpoře právě poradenství pro mezinárodní klientelu se stala v roce 2004 součástí mezinárodní asociace poradenských firem HLB se sídlem v Londýně.
Advokátní kancelář KAŇKA & ŠAFKA, advokáti s.r.o. vstoupila na trh ve své stávající podobě v roce 2011, nicméně zárodky jejího vzniku sahají již do roku 2007. Oba společníci staví na svých zkušenostech získaných v rámci předchozího působení v prestižních zahraničních advokátních kancelářích. Společnost je dlouhodobým členem mezinárodního řetězce nezávislých právních kanceláři LEInternational. Kolegové z naší kanceláře tak mají zkušenosti nejen s českým prostředím, ale i s transakcemi mezinárodního charakteru.
Jak dlouho trvá spolupráce vašich společností?
Již od doby, kdy se začala formovat advokátní kancelář KAŇKA & ŠAFKA, advokáti s.r.o. V průběhu spolupráce jsme se navzájem obohatili o odborné znalosti i zkušenosti. Díky tomu dokážeme klienty upozornit na daňové a právní následky již na samém začátku projektů, což šetří jejich čas i finance. Úzká spolupráce právních a daňových poradců se však nenabízí jen u komplexních projektů, ale je více než žádoucí i u běžného denního poradenství.
Je potřeba znát právní a daňové dopady každého obchodního jednání.
Jiří Kaňka: Opakovaně se setkávám s potřebou konzultovat s daňovými nebo účetními poradci účetní a daňové dopady při řešení běžných problémů, se kterými se na nás klienti obracejí, jako je mimosoudní řešení sporů se zaměstnanci nebo se zákazníky. Vždy je třeba mít na paměti, že každé právní jednání má své účetní a daňové dopady, které je třeba znát dopředu.
Jiří Kunst: Spolupráce však není jen o práci. Za ta léta jsme se stali přáteli. Máme přibližně stejně staré děti, a proto spolu trávíme čas i mimo práci, například na společných dovolených. Nedávno jsme se vrátili z lyžování, kde si naše rodiny užily společné chvíle.
Zdroj: archiv PROXY a.s., KAŇKA & ŠAFKA, advokáti s.r.o.
A jaká je vaše vize do budoucna?
Cítíme potřebu rozšířit spolupráci o odborníky z jiných profesních oblastí, zejména pak z oblasti finančního poradenstvía z IT .
Zmínili jste nezbytnost spolupráce u projektů. Proč je důležitá?
Předpoklad úzké spolupráce je esenciální, neboť se vždy jedná o specifické situace, jejichž řešení vychází z potřeb klienta, které se vždy liší. Individuální a komplexní přístup ke klientovi je zásadní. Jako příklad můžeme uvést budování privátních majetkových struktur pro naše klienty, jako jsou privátní holdingy nebo nadační, popř. svěřenské fondy. Zájem o ně stoupá. Souvisí to nejen s rekodifikací soukromého práva, která umožnila zakládání svěřenských fondů, ale především s tím, že na straně klientů stále častěji vzniká potřeba ochrany majetku.
Právě zmíněné instituty mohou být vhodným nástrojem, jak pomoci docílit ochrany majetku a jeho zachování pro další generace v nedělené podobě při zajištění hmotné podpory rodinných příslušníků. Správné navržení majetkových struktur tak přináší i ochranu před nepředvídatelnými negativními životními situacemi a případnými ekonomickými problémy.
Uvádíte nadační fondy. Nadační fondy přece musí sloužit pouze k veřejně prospěšným účelům, nebo ne?
Není tomu tak, byť nadační fond sloužící k veřejně prospěšným účelům je zcela zajisté jednou z forem nadačního fondu. Nadační fond může být i soukromý, samozřejmě s limitem společenské nebo hospodářské užitečnosti. V takovém případě hovoříme o rodinném nadačním fondu. Rodinný nadační fond jako instrument je často vhodnější při vytváření privátních majetkových struktur ve srovnání se svěřenským fondem.
Důvodem je především větší transparentnost, možnost měnit zakladatelský dokument a relativní volnost, pokud jde o nastavení vnitřní struktury a fungování fondu. Zároveň zůstává zachována daňová neutralita. Avšak v každém jednotlivém případě je potřeba se detailně seznámit s výchozí situací klienta a s jeho vizí a přáním a na základě takových výstupů pak navrhnout a doporučit vytvoření vhodné privátní majetkové struktury.
